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安全生产工作月小结

2021-09-01 16:35分类:生活 阅读:

 

1.2021年安全生产月工作报告

2.“安全生产月”活动概要范本3篇

3.月度安全生产工作报告

4.安全月工作报告范本3篇

安全每人抓,幸福千万家。安全两天敌,违章和麻痹。做好安全概要能够帮助提高安全意识,学习啦我们为大伙采集整理了安全生产工作月小结,供大伙学习借鉴,期望对你有帮!

在企业安全生产活动中,大家一般把管理者对职员提出安全规范需要称之为“要我安全”,而把职员的自觉安全行为称之为“我要安全”。两种提法,不只表述了语言定义不同,且安全达成方法和管理成效也不同。“要我安全”,是从客体出发,由外因发出安全生产约束控制信息,用途于安全生产行为的主题,最后达到生产安全;“我要安全”则是从主体出发,由内因产生安全生产的动机,主观能动地达成安全生产。从管理角度来讲,“要我安全”和“我要安全”是辨证统一的关系,“要我安全”是外因,是动力;“我要安全”是内因,是依据。两者相互关联,相辅相成,从不同方面对达成安全生产起到推进或决定用途。

怎么样达成从“要我安全”向“我要安全”的转变呢?笔者工作在电力建设企业,立足于生产第一线,对于安全是永恒的主题,安全是生产的保障,有了安全才有效益,有着深刻的认识和领会。

第一、着眼人的安全心理进行安全教育 安全心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映,是劳动过程中随着着生产工具、机械设施、工作环境、人际关系而产生的安全需要与安全意识。主要包括:劳动生产中的安全心理、职业安全心理、安全管理过程中的安全群体心理、安全组织心理等。通过对安全生产工作中心理现象的,可以提升安全教育的水平,产生安全教育的心理效应,达到抓住人心、震惊人心、深入人心的成效。因此,安全教育应抓住以下三个重点:一是借助安全心理的优先效应,抓好对新职员进厂后的安全教育,以先入为主的第一印象给新职员打下安全生产烙印。二是借助安全心理的近因效应,以本单位的典型安全案例对职员进行安全教育,用活生生的事实影响职员、勉励职员。三是借助安全心理的暗示效应,运用含蓄的、间接的方法,对职员的心理和行为产生潜移默化的影响,进行常规教育。不管使用哪种教育办法,只须密切联系实质,坚持从人的安全心理出发,牢牢抓住人的安全心理倾向,抓住不同时期人的安全心理状况,抓住不相同种类型人的安全心理活动,进行因时而异、因人而异的安全教育,就会使教育和心理形成共鸣,强化人的自我安全保护意识,使职员产生“我要安全”的强烈倾向。

第二、把握人的安全行为贯彻安全规范

安全行为是大家在劳动生产过程中保护自己和保护设施、机器等物质的所有动作。在大家电力建设行业逐步达成科学化管理、智能化操作、现代化生产的条件下,安全行为不止是个体自我保护行为,而且是生产要点相互关联、相互影响、相互制约的总体行为。要打造起总体的安全防范系统,不能离开个人的自我安全保护,这就需要有一套可以把个人安全与总体安全密切联系起来的规范规范人的安全行为。这套规范要站在安全行为者的角度来编制和操作,由安全行为者从内因产生“我要安全”的行为。就大家公司整体来讲,由于企业生产性质不同,存在着多工种联合、多工序交叉、多环节衔接作业的特征,所以就应该从各自的实质出发,紧紧把握职员生产过程中的安全行为,打造和完善个人自我安全保护规范。主如果:职员有权对违章的生产指挥不实行;有权对违章的生产工序不交接;有权对违章的生产设施不操作;有权不在违章的生产环境中作业。这就从行政法规上确立了职员劳动过程中的主观能动性,使之自觉地遵守安全规章规范,自觉地进行安全保护。职员们说得好,事故不难防,重在守规章;最大祸根是失职,最大隐患是违章。只须大家真的把规章规范、操作流程当成生命之友,安全之伞,就可以站在安全生产的主题地位上,达成安全生产。

3、针对人的事情障碍展开安全活动

安全生产活动中的思想障碍是影响职员“要我安全”的要紧问题,是各种不安全原因中的主要原因。在抓安全生产的过程中发现,通常情况下,职员都会为满足我们的安全需要而采取自我保护手段,遵守安全生产流程,但有些时候,有的人则可能由于存在某些思想障碍,不只忘记了“我要安全”,而且做不到“要我安全”。这种思想障碍总结起来,大体上有以下几种:对安全生产流程并没真的理解,看不到违章操作的紧急风险性;对安全生产流程感到麻烦,图省事、求方便而不去遵守;因抢时间、赶进度,而忽略、忘记安全生产流程;对我们的熟练技术过分自信,心存侥幸,粗心大意;逞强好胜,表现为胆大妄为的冲动,明知故犯;由于身体疲倦,精神松懈,注意力分散而顾不上安全生产流程等。近几年来,某些单位主管生产的领导和个别职员明知是违章作业,但他们为了赶生产进度而在不安全环境下操作,违反操作流程,结果发生了紧急的事故,给个人或家庭带来很大痛苦,也给企业导致重大的经济损失。因此,各级领导和员工在生产过程中必须要注意从消除职员思想障碍入手,对症下药、有些放矢地拓展安全活动。比如:拓展安全规章规范教育,让职员明确遵章的必要性、违章的害处性;拓展安全常识培训,提升职员的安全技术素质;推行标准化作业和安全责任制,强化职员的安全保护;积极搞好均衡生产,使职员维持旺盛的精力、体力,控制和降低不安全行为等等。通过这部分办法,使职员逐步消除抵触、违反、消极、侥幸、松懈、逞能等思想障碍,增强“我要安全”的自觉性。

总之、从“要我安全”向“我要安全”的转变,需要安全生产行为的主体mdash;mdash;广大职员从思想认识到心理、行为都来一个大的转变,达成这两个转变,不能离开很多的宣传、教育、检查、督促、奖惩等工作。依赖“要我安全”的外因动力,促进“我要安全”的内在变化,使安全生产成为广大职员的自觉行动,如此,大家的安全生产就必然会达到一个新水平

安全是企业兴亡的基石,是企业的生命线,效益的首要条件,安全生产事关职工生命和企业财产安全,事关社会稳定,因此作为一名开危化行业的职员,更应该加大安全技术培训学习,增强自己的安全意识,提升个人的安全应变能力。

通过这次公司公司组织的典型事故调查报告的学习,心里很震动,进行了深刻的深思。我在想这部分事故为何会发生呢?是人是什么原因还是规范是什么原因? 依我的理解,根本缘由在于人的安全意识不够高,使我意识到在工作、日常要强化超前意识,预防为主的理念,从根本上杜绝安全事故。生产安全事故一旦发生,讲给个人、公司与社会带了不可估量的影响,多少年青的生命会由于一次安全事故而终止,多少人又因此失去了温暖的家,同时也带来一系列的社会问题和不可留住的经济损失,即便多加几个不放过也时为晚矣。所以安全工作贵在防患于未然,需要将安全第一,预防为主的理念灌注在每一个人的意识里,无时无刻牢记安全。

认真贯彻遵循安全1、预防为主的原则,在平时工作中通过对人的安全意识的提升来提升对物的安全状况的管理,所以职员的按期安全培训、安全学习看上去非常重要,只有从根本上提升了人的安全意识,提升人自己安全防范应付能力,严格根据各项规章规范办事,才能更好的发挥对物的安全状况的管理以、对突发事件的控制与保证物的安全状况发挥正常的价值用途。对于物的安全状况的管理,通过对设施的养护、检修管理,有效预防设施处于亚健康状况。职员按章操作及设施的好状况从而保证设施的正常运行,提升设施借助率,保证正常生产运行,杜绝安全事故。提升自己素质不止是安全生产管理的需要,也是企业进步的需要,在班组绩效考核中要把自己的安全常识,安全技术水平,业务能力相结合,使自己具备较高的技术,较强的剖析判断和紧急状况处置能力,达成安全工作要我安全-我要安全-我懂安全-我会安全的转变。

安全生产是企业的头等大事,在以后的工作中,我会认真贯彻落实企业的安全生产方针,认真实行公司安全生产管理理念,并将安全生产工作放在我们的职业价值中去。

安全生产是一种责任,不止是对自己负责、对家人负责,更是对职员负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次惨痛的事故,都给亲人心头留下永久的痛,安全生产牵动人心。安全生产,不只关系你一个人,更多的是关系到你我他。

安全生产是社会进步永恒的主题,是所有工作的真谛。安全是煤矿进步的首要条件和根本,与煤矿的存活进步息息有关,煤矿要想寻求更大进步,就需要切实抓好安全生产工作,全方位落实安全生产责任制,遏制生产安全事故的发生,才能创造出更好的经济效益。

作为一名科室负责人,深知肩上责任重大,对施工区队的安全生产工作负有责任。因此,从自己角度就要结实树立安全生产的指导思想和安全第一,生产优先,以人为本的正确理念,坚决克服重生产,轻安全的错误思想,切实摆正安全与进度、安全与效益的关系,切实做到不安全不生产、不安全不开工、不安全不建设、不安全不运行,确保生产安全。

以前辈与自己多年工作的经验来看,抓好区队施工安全生产工作应重点做好以下几个方面:

1、正确认识目前安全生产形势:从总体形势来看,企业的安全生产情况总体相对比较稳定,但基层的生产安全工作依旧严峻,综合管理能力还难以满足生产经营的需要,还达不到安全进步的需要。因此,需要大家基层领导正确认识现在的安全生产形势,率领全员扎扎实实地拓展安全生产工作,将各项安全生产工作举措落到实处,务求实效,不断夯实基层HSE管理,全方位提升基层现场的事故整体预防能力,为公司达成持续健康进步奠定坚实的基础。

2、提升思想认识:近几年,公司对安全生产工作愈加看重,需要也愈加严,可以说,在目前形势下,安全是政治、是大局、是稳定、是和谐,更是一种不可推卸的责任,因此,作为基层领导要充分认识到这一点,不断提升对安全生产工作的认识,增强抓好安全生产工作的紧迫感和责任意识。深刻理解安全是不是决性指标,经营是计划性指标,节能降耗是约束性指标,从进步惠及职员、维护职员切身利益的角度出发,切实抓好安全生产工作。

要搞好安全生产工作,思想认识是重要,尤其是基层各级领导的安全生产意识,需要认真贯彻实行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规,与上级有关安全生产管理规范,把安全生产工作列入施工管理的要紧议事日程,准时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题,并按规定提取安全经费,保障安全设施的准时到位,切实解决安全技术问题。在平时工作当中,一直坚持把安全生产摆在第一位,不断完善安全生产保证体系和安全生产监督体系,逐步健全行为准则、检查及考核标准、奖惩管理方法,做到组织落实、手段落实、检查落实、考核落实,促进生产安全管理基础工作进一步夯实。

3、全方位落实安全生产责任制:安全生产工作是一项系统工程,是全员、全过程、全方位的工作,项目经理作为施工项目安全生产第一责任人,要切实履行第一责任人的责任,要亲自组织健全各级领导、各职能部门的安全生产职责,并将责任目的和工作重压层层传递下去,直至每一名岗位职员,要做到横向到边,纵向到底,构建一把手挂帅,主管领导负责,专业路分管,职能部门监控,党政工团齐抓,全员参与的责任体系和工作局面。同时,打造健全生产安全奖惩约束机制,把生产安全责任目的落实状况与有效的考核、奖惩结合起来,严考核,硬兑现,促进责任由全员共担。

4、加强实行力度:抓安全生产工作,需要重视实行能力建设,严格根据公司规章规范和岗位操作流程办事,培养尊重科学规律,反对违章蛮干的好习惯,培养令行禁止、雷厉风行,实行规范一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时,还要培养各级管理职员每件事从严、每件事过细的工作作风,敢于叫真章,擅长抓细则,准时发现和堵塞安全生产的漏洞,辨别和防范施工现场存在的各类风险,落实各项消减控制手段,强化危机意识和风险意识,增强职员识险避险和事故应对处置能力,树立安全生产工作没问题就是最大的问题和没最好只有更好的理念,时刻维持对各类风险和隐患维持高度警觉,筑起坚固的防范之墙,遏制所有事故的发生。

5、切实抓好风险管理:风险管理是拓展各项管理工作的基础和首要条件,因此,要切实抓好此项工作,组织全员拓展全方位、全方位的害处原因辨别活动。项目经理要亲自组织拓展,组织安全管理部门、生产技术部门、设施管理部门根据事故类别、施工工艺步骤、设施设施近况拓展风险原因辨别活动,针对辨别出的害处原因,准时拟定风险消减控制手段,并充实、健全到施工项目两书一表、岗位两书一表和操作流程中,指导作业职员施工和操作,防范各类事故的发生。

通过这次学习《习近平关于安全生产要紧讲话精神》,我认识到,安全生产工作只有起点,没终点。因此,安全生产工作需要全员参与,做到每人、每件事、时时、处处抓安全生产工作,努力增强全员的安全环保意识,提升全员的安全环保素质,达成要我安全到我要安全,我会安全的思想转变,从而有力促进公司安全环保形势持续稳定进步。

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5.2021年安全生产活动月工作报告

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